Je prends votre fonction RH en main — du quotidien qui vous déborde aux risques qui coûtent cher : turnover, masse salariale, prud'hommes, intégration post-rachat. Le DRH dont votre PME a besoin, sans le CDI à 110 k€.
Visio de 30 min, offerte. On identifie vos 2-3 risques RH prioritaires et je vous dis, franchement, si et comment je peux aider. Sans engagement.
Un mot direct du fondateur
Je lance Altarys après 15 ans en RH dont 5 en direction multi-pays. Vous ne serez pas mon centième client — vous serez l'un des premiers.
Ce que ça veut dire pour vous : un DRH d'expérience, disponible, qui s'investit comme si votre boîte était la sienne, à un tarif de lancement. Le track record ci-dessous, je l'ai construit en poste. Le prochain chapitre, je veux l'écrire avec vous.
Vous n'avez pas de DRH interne, ou vous en avez un sous-dimensionné. Le quotidien RH vous déborde — ou un cap stratégique se prépare. Je tiens la fonction à votre place, sur les deux fronts.
Je cible le retail, la restauration, l'hôtellerie et les PME multi-sites — sans m'y limiter.
Contrats, paie, recrutements, irritants managers, questions sociales : tout remonte à vous. Je reprends la fonction RH à la racine pour vous rendre vos semaines.
Ouverture d'un 3ᵉ restaurant, d'un nouveau point de vente : la paie multi-sites déraille, chaque site applique ses propres règles, le turnover explose sur les postes terrain. Je stabilise votre paie multi-sites en 60 jours et je sécurise vos départs sensibles avant qu'ils ne deviennent des contentieux.
Intégration post-rachat, restructuration, crise sociale, cession, levée de fonds. Vous devez agir vite, sans casser vos personnes clés. Je structure, je chiffre, je tiens la ligne.
Pas seulement les chantiers structurants — votre fonction RH, au quotidien aussi. Vous gardez la tête au business.
Niveau 1
La fonction RH du courant — celle qui ne devrait plus jamais atterrir sur votre bureau.
Niveau 2
Les sujets qui pèsent sur votre P&L et votre risque — chiffrés et pilotés.
Les deux étages, en même temps. Jamais l'un sans l'autre.
Une gamme courte et lisible — de la porte d'entrée au pilotage permanent, en passant par les missions à forts enjeux.
La porte d'entrée
Je commence par mettre des chiffres sur votre fonction RH.
Première lecture RH offerte (30 min, échange d'orientation) ou Risk Compass™ approfondi (90 min + analyse documentaire, prestation facturée, déduite de votre première facture si vous poursuivez) : 7 dimensions, risques chiffrés en euros, plan d'action sur 30/60/90 jours.
Le quotidien tenu, vos risques couverts
Je prends toute votre RH en main, dans la durée.
1 à 4 jours/semaine, intégré à votre Codir, pilotage mensuel. C'est le DRH que vous n'avez pas encore les moyens d'internaliser, mais dont vous avez déjà besoin.
Situations spéciales, enjeu lourd et ponctuel
Quand l'enjeu est ponctuel mais critique.
Passage de cap, M&A, restructuration, crise sociale, structuration post-levée. Format projet cadré, livrables et KPI mesurables.
Un doute sur l'offre qu'il vous faut ? La Première lecture RH (30 min, offerte) est là pour ça.
Altarys
Coût annuel
30-70 k€ selon intensité
Présence
Ajustable : 1-4 j/sem ou quelques jours par mois
Livrable
Décisions + chiffrage business + exécution
Délai de démarrage
Sous 15 jours
Engagement
Renouvelable, ajustable, sans engagement annuel
Intégration Codir
Oui (membre permanent de mission)
Coût annuel
90-110 k€ chargés
Présence
5 jours / semaine fixe
Livrable
Décisions au quotidien
Délai de démarrage
3-9 mois (recrutement)
Engagement
CDI difficile à rompre
Intégration Codir
Oui
Coût annuel
40-80 k€ par projet
Présence
Ponctuelle
Livrable
Rapport + recommandations
Délai de démarrage
4-8 semaines
Engagement
Fin de projet = fin du lien
Intégration Codir
Non (externe)
En clair : la séniorité d'un DRH, sans le coût ni l'engagement d'un CDI. Et une vraie exécution, pas un rapport de cabinet qui dort dans un tiroir.
Offre ① · le Diagnostic — en détail
Avant de lancer un chantier, je commence par mettre des chiffres sur votre fonction RH. Selon votre niveau de maturité et vos enjeux, je propose deux niveaux d'analyse.
Un premier éclairage, pas un audit.
90 min + analyse documentaire
Calculateur — gratuit, sans engagement
Trois curseurs, dix secondes, un chiffre. Vous voyez le résultat tout de suite — libre à vous d'aller plus loin ensuite.
≈ 10 départs / an
Coût annuel estimé de votre turnover
175 000 €
Décomposition par départ
Ce que vous pourriez récupérer
en réduisant votre turnover de 30 %
52 500 € / an
Estimation indicative basée sur les fourchettes de marché (un départ coûte généralement 3 à 9 mois de salaire selon le poste). Le chiffre exact dépend de votre contexte — c'est précisément ce que mesure le Risk Compass™.
Vous voulez chiffrer votre turnover dans votre contexte réel ?
On regarde ensemble en 30 min : vos chiffres, vos points de tension, vos leviers prioritaires. Échange d'orientation, sans engagement.
Réserver 30 minCes résultats, je les ai obtenus comme DRH Groupe d'une PME multi-pays du commerce, en hypercroissance. Pas encore sous la marque Altarys — Altarys démarre. Mais c'est exactement ce savoir-faire que je mets désormais au service de votre PME.
−-52 %
de turnover en 18 mois
0
contentieux prud'homal sur 2 restructurations
+2,7 %
de masse salariale vs inflation
3 sites
ouverts en 4 mois
Ce qu'en disent ceux qui ont travaillé avec moi
« Je l'ai vu gérer des restructurations comme des situations individuelles sensibles avec beaucoup de calme, de recul et de méthode. Là où certains réagissent dans l'urgence, Mehdi prend le temps d'analyser, de cadrer, et revient toujours avec des solutions claires. »
Fanny Cugnoli
Responsable e-commerce — Plantes Pour Tous
« Une capacité à gérer des sujets RH complexes avec calme et méthode. À l'écoute des équipes, sur le terrain, il trouve les bonnes solutions sans créer de tensions. Je le recommande sans hésitation pour accompagner des dirigeants. »
Yaël Prette
Responsable communication — Plantes Pour Tous
Recommandations LinkedIn publiques, intégrées telles quelles.
Je m'appelle Mehdi Ouazine, fondateur d'Altarys.
Au fil de ma carrière, j'ai piloté la fonction RH sur des contextes business sensibles :
J'ai créé Altarys parce que les PME en croissance n'ont pas les moyens d'un DRH senior en CDI au moment où elles en auraient le plus besoin. J'apporte ce DRH stratégique en format ajustable, intégré à votre gouvernance, et chiffré comme un P&L.
Je ne livre pas un rapport qui finit dans un tiroir : je tiens la fonction, mois après mois.
Les questions que les dirigeants posent avant d'engager. Réponses directes, sans détour.
La voie la plus rapide
Vous repartez avec vos 3 risques RH prioritaires chiffrés et le plan d'action. Visio. Sans engagement. Aucune sollicitation commerciale derrière.
Réserver mon créneau — 30 min, offertOuvre l'agenda Calendly dans un nouvel onglet.
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